adminHace unos meses se realizó en nuestro centro de trabajo la evaluación de riesgos psicosociales mediante el método oficial FPSICO 4.1. Esta evaluación se llevó a cabo con la participación directa de compañeras y compañeros que cumplimentaron el cuestionario de forma conjunta en el comedor y en tiempo habilitado para ello.
En total participaron 101 personas, lo que supone un 64,74 % de la plantilla, un nivel de participación suficientemente representativo para que los resultados sean tenidos en cuenta.
Los datos obtenidos no son opiniones aisladas, sino el reflejo colectivo de cómo se está viviendo la organización del trabajo. Por ello, estos resultados deben servir como punto de partida para que la empresa y la representación de lⒶs trabajadoras trabajemos de manera conjunta en la mejora de aquellas áreas donde se han detectado niveles de riesgo elevados.
A continuación, resumimos los cinco factores psicosociales más relevantes que requieren actuación.
1️⃣ Participación y Supervisión (PS)
¿Qué evalúa este factor?
Mide el grado de participación de la plantilla en las decisiones que afectan a su trabajo, así como el nivel de control que tiene sobre los cambios organizativos y la forma en que se supervisa su actividad.
- 48,5 % → Riesgo Muy Elevado
- 21,8 % → Riesgo Elevado
- Total en niveles críticos: 70,3 %
Además:
- 52,5 % no participa en cambios de dirección o superiores.
- 58,5 % no participa en decisiones sobre contrataciones.
- 43,5 % no participa en normas de trabajo.
Es el factor con peor resultado del informe.
2️⃣ Desempeño de Rol (DR)
¿Qué evalúa este factor?
Analiza si las funciones están claramente definidas, si existen instrucciones contradictorias y si la persona puede desarrollar su trabajo con coherencia y sin conflictos de rol.
- 18,8 % → Riesgo Muy Elevado
- 8,9 % → Riesgo Elevado
- Total en niveles críticos: 27,7 %
- 17,8 % realiza tareas fuera de su rol a menudo.
- 14,9 % recibe instrucciones contradictorias a menudo.
3️⃣ Carga de Trabajo (CT)
¿Qué evalúa este factor?
Valora la cantidad de trabajo, el ritmo exigido, el nivel de atención requerido y la presión temporal en la realización de las tareas.
- 14,8 % → Riesgo Muy Elevado
- 11,9 % → Riesgo Elevado
- Total en niveles críticos: 26,7 %
- 8,9 % considera su carga “excesiva”.
- 37,6 % la considera “elevada”.
- 89,1 % trabaja con niveles de atención altos o muy altos.
4️⃣ Interés por la Persona / Compensación (ITC)
¿Qué evalúa este factor?
Mide la percepción de reconocimiento, la compensación económica, el equilibrio entre esfuerzo y recompensa y las expectativas de desarrollo profesional.
- 14,8 % → Riesgo Muy Elevado
- 9,9 % → Riesgo Elevado
- Total en niveles críticos: 24,7 %
- 72,2 % está insatisfecho o muy insatisfecho con el salario.
- 59,4 % percibe que el esfuerzo no se compensa adecuadamente.
5️⃣ Relaciones y Apoyo Social (RAS)
¿Qué evalúa este factor?
Analiza la calidad de las relaciones laborales, el apoyo entre compañeras/os y superiores, y la existencia de conflictos o situaciones de violencia psicológica.
- 11,8 % → Riesgo Muy Elevado
- 12,9 % → Riesgo Elevado
- Total en niveles críticos: 24,7 %
- 14,8 % declara sufrir violencia psicológica con frecuencia o constantemente.
- 53,5 % desconoce si existe un procedimiento formal para gestionar conflictos.
| Factor | Muy Elevado | Elevado | Total Crítico | Dato Clave |
|---|---|---|---|---|
| Participación / Supervisión | 48,5 % | 21,8 % | 70,3 % |
58,5 % sin participación en contrataciones 52,5 % sin participación en cambios de dirección |
| Desempeño de Rol | 18,8 % | 8,9 % | 27,7 % |
17,8 % tareas fuera de rol 14,9 % instrucciones contradictorias |
| Carga de Trabajo | 14,8 % | 11,9 % | 26,7 % |
8,9 % carga excesiva 89,1 % atención alta/muy alta |
| Interés / Compensación | 14,8 % | 9,9 % | 24,7 % |
72,2 % insatisfacción salarial 59,4 % esfuerzo mal compensado |
| Relaciones / Apoyo | 11,8 % | 12,9 % | 24,7 % |
14,8 % violencia psicológica frecuente 53,5 % desconoce protocolo conflictos |
Participación: 101 personas (64,74 % de la plantilla).
⚖️ Conclusión
Estos resultados reflejan la percepción colectiva de una parte importante de la plantilla y ponen de manifiesto la existencia de riesgos psicosociales que deben ser abordados.
La evaluación ya está realizada. El siguiente paso es actuar. Cuando se detectan niveles elevados de riesgo, la normativa de prevención obliga a planificar medidas correctoras, hacer seguimiento y mejorar la organización del trabajo.
Evaluar es el primer paso. Prevenir es intervenir.
🔴 No es una opinión. Son datos. Exigimos actuación inmediata.
Esta evaluación no es un trámite ni una formalidad administrativa. Es la expresión colectiva de cómo se está viviendo la organización del trabajo. Cuando más del 70 % de la plantilla presenta riesgo crítico en participación, cuando una parte relevante sufre violencia psicológica, y cuando existen niveles elevados de sobrecarga y descompensación, no estamos ante casos aislados: estamos ante un problema organizativo.
La normativa de prevención no permite mirar hacia otro lado.
- La empresa debe elaborar un plan de actuación inmediato.
- Debe establecer medidas organizativas reales, no declaraciones de intenciones.
- Debe fijar plazos, responsables y seguimiento.
- Y debe contar con la participación efectiva de la representación de lⒶs trabajadoras.
Evaluar y no actuar supone mantener el riesgo.
Mantener el riesgo supone asumir responsabilidades.
La salud laboral no se negocia. Se garantiza.
